sangeer 发表于 2019-1-27 16:55:54

误差范围内的区别

公司有两组人，暂称A组和B组，两组做同样的东西，A组做的东西尺寸误差小，尺寸浮动很小，B组速度较快，但是尺寸基本上都是上下差的浮动，尺寸浮动范围很大，公司的工资计算又是按计件来算的，A组人员不满，同时表示以后也会学着B组的做法来做，这种情况该怎么处理啊，让我选肯定希望都按照A组来做啊，但是牵扯员工本身利益，按公司的规定又没有奖励可以给到A组作为鼓励。

冰魂 发表于 2019-1-28 08:42:24

sangeer 发表于 2019-1-28 08:36
东西是外部客户的，要求客户减小误差，不太可能

外部标准不变，内部将标准范围缩小，相当于内部提高了产品要求。

Ray1982 发表于 2019-1-27 20:40:31

:lol

njkiller 发表于 2019-1-28 07:58:04

这就是“劣币淘汰良币”吧，貌似无解啊

hunter5168 发表于 2019-1-28 08:13:42

這就是Cp與Ca的問題.

卓尔游侠 发表于 2019-1-28 08:26:31

缩小个公差范围，要求B组标准向A组靠拢...

sangeer 发表于 2019-1-28 08:36:45

卓尔游侠 发表于 2019-1-28 08:26
缩小个公差范围，要求B组标准向A组靠拢...

东西是外部客户的，要求客户减小误差，不太可能

mkk4669 发表于 2019-1-28 10:12:36

{:1_91:}

zhaohonggang 发表于 2019-1-28 10:54:02

这种事，还是得从制度上出发，建立绩效机制，将工作的产品分等级，做的多，但是等级差，单价就给低点；做的少，但是等级高，单价就给高点；慢慢摸索，找到平衡点；整体发的工资应该不会有太大变化，但质量应该会有一定的上升。
大重点：得找到老板，说明利害关系，这事老板得大力支持才行；前期推广在B组上肯定阻力很大，可以分阶段降单价，还可以用一些投诉案例教育一下，肯用心，总能改善的。

strongdan 发表于 2019-1-28 11:43:53

加质量贡献奖，
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