品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 车间自主经营的对质量把控利弊

yahcrz 发表于 2019-3-4 23:05:16

:Q:Q

liufei 发表于 2019-3-12 10:53:04

:(:(:(:(

zhixiansen 发表于 2019-3-13 09:26:21

{:1_93:}

熊孩子小新 发表于 2019-3-19 08:58:51

chinape 发表于 2019-3-4 12:09
这就像一把剑，有两条刃，刺还是劈，看如何用了 。

说的有道理

gongshu 发表于 2019-3-19 20:05:45

:Q:Q:Q:Q:Q

爱学习的强哥 发表于 2019-5-24 11:33:51

为啥要自主经营呢？承包是谁？其他的不用考虑。

flyerchang 发表于 2019-5-25 08:35:15

就反它当供应商对待来管理吧。

pzdzqa 发表于 2019-5-28 10:21:47

公司现状就是在实行类似的事业部管理形式，但有把品质管理这块职能放在职能部门，但工作推进时，感觉还没有之前现场有自已的品质管理人员容易；所以个人认为，制造现场如果有自已的技术、品质管控人员，在一定的程度上更容易促进现场的品质工作的，这一点也是要基于公司高层有把品质意识放一定的高度；
如果全员都注重产品品质，把产品品质是设计出来的、产品品质是制造出来的这种意识强化到每个人，成立事业部也无不可；如果有必要，也可利用职能部门来督查事业部的过程运行。

刘城 发表于 2019-5-30 08:40:15

感觉企业老板在对于品质意识薄弱时真的很难做品质   平时生产制程的时候你说质量什么的   他会说影响生产效率       等着客户投诉了    那你就等着挨骂吧

熊孩子小新 发表于 2019-5-30 08:52:48

刘城 发表于 2019-5-30 08:40
感觉企业老板在对于品质意识薄弱时真的很难做品质   平时生产制程的时候你说质量什么的   他会说影响生产 ...

老板最在乎的救赎利润

查看完整版本: 车间自主经营的对质量把控利弊