车间自主经营的对质量把控利弊

yahcrz

liufei

zhixiansen

{:1_93:}

熊孩子小新

chinape 发表于 2019-3-4 12:09
这就像一把剑，有两条刃，刺还是劈，看如何用了 。

说的有道理

gongshu

爱学习的强哥

为啥要自主经营呢？承包是谁？其他的不用考虑。

flyerchang

就反它当供应商对待来管理吧。

pzdzqa

公司现状就是在实行类似的事业部管理形式，但有把品质管理这块职能放在职能部门，但工作推进时，感觉还没有之前现场有自已的品质管理人员容易；所以个人认为，制造现场如果有自已的技术、品质管控人员，在一定的程度上更容易促进现场的品质工作的，这一点也是要基于公司高层有把品质意识放一定的高度；
如果全员都注重产品品质，把产品品质是设计出来的、产品品质是制造出来的这种意识强化到每个人，成立事业部也无不可；如果有必要，也可利用职能部门来督查事业部的过程运行。

刘城

感觉企业老板在对于品质意识薄弱时  真的很难做品质   平时生产制程的时候你说质量什么的   他会说影响生产效率       等着客户投诉了    那你就等着挨骂吧

熊孩子小新

刘城 发表于 2019-5-30 08:40
感觉企业老板在对于品质意识薄弱时  真的很难做品质   平时生产制程的时候你说质量什么的   他会说影响生产 ...

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