质量怎么和领导沟通
领导对质量不闻不问,出了问题,对质量不满,如何应对 现实很多领导只关心出货收钱, 搞质量的是很难做的.努力啊!:Q 又是悲催的孩子
他不找你,你要主动,定期找他 用事实说话,摆事实,讲道理。讲不通则弃之!那已经是朽木不可雕了! 天下乌鸦一般黑怎么办 :(:):):) :lol 可以找质量和经营指标的切合点,领导最终得达成经营指标,只要能讲明质量对经营指标的支撑作用,我相信领导肯定会支持的 只能成果说话,我要是老板出问题也找你,问题是你怎么去分析问题的,好好总结,给老板汇报,后面如何避免问题发生的方案弄出来给老板批准,最好有ABC的选择,说出你觉得最优的方案,后面再把方案好好执行下去,反馈问题,持续改进,杜绝问题发生,老板听了自然会重视。觉得你能把事情做起来,自然也就变的重要了 想让领导重视,你得想办法让他看到为质量所付出的代价,以及你们自身的价值。