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质量怎么和领导沟通

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发表于 2018-1-2 09:28:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
领导对质量不闻不问,出了问题,对质量不满,如何应对
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发表于 2018-1-2 16:53:01 | 显示全部楼层
现实很多领导只关心出货收钱, 搞质量的是很难做的.

努力啊!

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发表于 2018-1-2 17:04:46 | 显示全部楼层
只能成果说话,我要是老板出问题也找你,问题是你怎么去分析问题的,好好总结,给老板汇报,后面如何避免问题发生的方案弄出来给老板批准,最好有ABC的选择,说出你觉得最优的方案,后面再把方案好好执行下去,反馈问题,持续改进,杜绝问题发生,老板听了自然会重视。觉得你能把事情做起来,自然也就变的重要了

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精华

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发表于 2018-1-2 19:34:51 | 显示全部楼层
吉梨苹果 发表于 2018-1-2 16:53
现实很多领导只关心出货收钱, 搞质量的是很难做的.

努力啊!

是的,很多公司是的这样,包括我现在的公司。{:1_93:}
品质人,忙碌的一天

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发表于 2018-1-2 09:53:24 | 显示全部楼层
又是悲催的孩子
他不找你,你要主动,定期找他

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技质部部长
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山东省 潍坊市 坊子区
发表于 2018-1-2 10:11:37 | 显示全部楼层
用事实说话,摆事实,讲道理。讲不通则弃之!那已经是朽木不可雕了!

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发表于 2018-1-2 11:18:23 | 显示全部楼层
天下乌鸦一般黑怎么办

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吉林省 长春市 朝阳区
发表于 2018-1-2 16:01:55 | 显示全部楼层
可以找质量和经营指标的切合点,领导最终得达成经营指标,只要能讲明质量对经营指标的支撑作用,我相信领导肯定会支持的

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精华

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发表于 2018-1-2 18:00:22 | 显示全部楼层
想让领导重视,你得想办法让他看到为质量所付出的代价,以及你们自身的价值。
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