质量怎么和领导沟通

zhj5656 · 发表于 2018-1-2 09:28:42

领导对质量不闻不问，出了问题，对质量不满，如何应对

吉梨苹果 · 发表于 2018-1-2 16:53:01

现实很多领导只关心出货收钱, 搞质量的是很难做的.

努力啊!

vincent_ting · 发表于 2018-1-2 09:53:24

又是悲催的孩子
他不找你，你要主动，定期找他

lizi731 · 发表于 2018-1-2 10:11:37

用事实说话，摆事实，讲道理。讲不通则弃之！那已经是朽木不可雕了！

icqwcy · 发表于 2018-1-2 11:18:23

天下乌鸦一般黑怎么办

斯普林特 · 发表于 2018-1-2 11:29:51

saim · 发表于 2018-1-2 15:22:51

zhan1988 · 发表于 2018-1-2 16:01:55

可以找质量和经营指标的切合点，领导最终得达成经营指标，只要能讲明质量对经营指标的支撑作用，我相信领导肯定会支持的

culumao · 发表于 2018-1-2 17:04:46

只能成果说话，我要是老板出问题也找你，问题是你怎么去分析问题的，好好总结，给老板汇报，后面如何避免问题发生的方案弄出来给老板批准，最好有ABC的选择，说出你觉得最优的方案，后面再把方案好好执行下去，反馈问题，持续改进，杜绝问题发生，老板听了自然会重视。觉得你能把事情做起来，自然也就变的重要了

125048755 · 发表于 2018-1-2 18:00:22

想让领导重视，你得想办法让他看到为质量所付出的代价，以及你们自身的价值。

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)