浮游者 发表于 2019-5-13 15:54:08

楼主一语道破重点,现在很多小企业都是为了证书而去拿证,是一笔不小的开销,我们的公司就是这样

culumao 发表于 2019-5-13 16:32:56

确实文章内容华而不实啊,讲了这么多,都是没有切入要讲的东西,组织环境,什么相关方都是概念性的东西,尽然要讲到实践,那么案例是最佳之选。比如,一家初创公司,组织构架就三个人,一个业务,一个技术,一个运营,三个都是老板,产品是轴承,经营过程的风险规避,内外部优劣势(SWOT),balabala。。。这种才是讲事情。

andyli 发表于 2019-5-14 10:11:10

:Q

wqd911 发表于 2019-5-15 08:31:26

:)

haisenor 发表于 2019-6-5 08:47:06

为管理员和作者点赞:)

梦盛唐 发表于 2019-7-24 09:22:13

管理员和楼主都很负责和用心,致敬!{:1_103:}

poul009 发表于 2019-7-24 13:59:15

:D

wine1208 发表于 2019-12-17 13:37:27

谢谢分享:)

xierong 发表于 2019-12-17 16:28:47

{:1_89:}

flyerchang 发表于 2019-12-19 08:01:32

谢谢分享
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查看完整版本: 体系的搭建、管理与公司实际运营的初步探讨-1(重发)