vteypm
发表于 2019-4-1 17:45:00
:):):):):):):):)品质问题要上升到公司的层面
Tongs
发表于 2019-4-1 17:52:29
:)
Tongs
发表于 2019-4-1 17:57:12
可以这么说,部门的头头在公司是什么样的位置,直接影响了“到底什么是品质问题”
liusheng
发表于 2019-4-1 19:15:43
只能说明你们公司领导高度不够
liufei
发表于 2019-4-2 08:21:15
:):):):)
952941758
发表于 2019-4-2 09:55:58
楼主说的这些问题,我个人认为这些问题责任归属主要体现在出现问题和发现问题的时间点上;在最早的时间、环节发现问题并提出改善,那么,说明体系运行是有效的;反之,如果不在体系设计环节、时间上发现问题,那么,就说明体系运行过程是存在问题的,品质管理体系、质量计划是要进行改进的。
liuzhouwuzheng
发表于 2019-4-2 11:35:26
:L:L
崔伟品质
发表于 2019-4-2 12:50:49
shen丶s 发表于 2019-4-1 16:44
品质部门是有,但是工作职能混乱,现在的品质部的职责都是在选样品,陪客户验货这些琐事上面,供应商来料 ...
说明你们公司设置品质部也是白设置,浪费资源:lol
chokokukin
发表于 2019-4-2 13:21:23
:lol:lol:lol
xhjfbi
发表于 2019-4-2 14:24:46
崔伟品质 发表于 2019-4-1 08:09
不是一切问题都是品质问题,但也不能拿这些来掩盖品质部存在的问题。试问一下,你们公司是否成立有专职的品 ...
品质部就是搞了个检验而已。还想有什么呢?一个称谓、一块牌牌贴墙壁而已。