根据基本能够预期的反馈周期来进行统计是比较常见的;以时间为单位或以批次为单位都是可以的;
如:我司某款产品通常是3个月内都会反馈回质量问题,如无反馈一般就是没问题;我会在6月统计3月的退货率情况,7月底统计4月的退货率情况;批量事故单独对待; 萌萌 发表于 2019-4-8 14:33
谢谢您的回答,我们这个是内部管控使用的,客户比较多,针对终端市场的,请问您能否给个模板或者案例呢? ...
没有表格模板,我们公司退货率(PPM)指标数据是销售在统计,从系统中直接可以掉出来;
没有系统用EXCEL也可以轻松搞定,在发货台账中,透析出产品的发货情况及退货情况,按批次统计,按时间统计都随便啦,用公式都很直观明了的,透视表,基本的公式如果不会网上随便搜索;
终端市场反馈期都是比较长的,1年半载的反馈期都常有的事,这种一般要做长期跟踪,做同比趋势变化分析来对退货率进行分析,例如:3月份发的货,4月份统计时退货率3%;4月份发的货,5月份统计的退货率为8%;这是否可以判断为异常?是否应该整改?同比分析要有适当的频率,如反馈周期为1年,那么就每个季度间分析一次,如果每个季度受旺季淡季等因素影响很大,那就一年对比分析一次。 :Q:Q 自己可以定义 {:1_101:} :):):):):)
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