品质论坛 › ISO9001, ISO14001, ISO45001等体系认证 › ISO9001质量体系中关于运行的策划和控制如何理解？

崔伟品质 发表于 2019-5-13 08:41:53

你提问的这个问题，最终还是需要你自己来回答。
ISO9001标准只关注体系在组织内部运行的有效性，而不关注效率。这点就说明了体系的策划、建立、运行和维护只要将你的顶层设计有效落实即可。
其次：你的过程识别是与你组织的规模、业务的复杂程度有关。如果你们的手册里面已经充分说明了系统运行的要求，不需要再编制单独文件；如果你的手册里只是对系统运行一笔带过，而你们的组织又偏重对运行过程的控制，那你再做一份文件也不为多。最终的目的是支撑你的系统没有缺失，没有漏洞。体系审核时从系统层面没有失效的表现。
上班时间，说得简单，如有兴趣，可单独聊。:)

flyerchang 发表于 2019-5-13 08:52:44

在质量手册上说明清楚了，可以不用写这个程序。

wwj4299 发表于 2019-5-13 09:26:47

:)

lurenjia2011050 发表于 2019-5-13 09:39:14

要有，8章主要是产品，编制策划的文件

gds1975 发表于 2019-5-15 07:22:38

:)

思学者 发表于 2019-5-20 19:34:38

一种思维；8.0章节是产品实现策划，要有相应的策划文件或证据；（1） 分已批量生产的成熟产品，归纳标准化的方法；（2）新开发产品要按项目管理方法进行。

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