一个无奈的质量人
不知不觉做了12年质量了，以前是MGF的manager，不得不说也佩服自己从MGF到quality，从小白到基本上都可以cover，从Nokia到HW再到samsung，再到现在E客户，不知加了多少班，也不知出了多少差，更不记得写过多少report和8D，自以为有强大的承受力，但今天再一次让我觉得质量的重要性都是挂在嘴上的。以下为看到的见到的，你是否也有一样的感受：
1.小的公司真没法谈质量，有人搞质量都是为了有个对口，便宜又要好的供应商真没有。因为质量是不产生价值的，在利润逐渐微薄的情况下让老板花力气搞质量是不现实的。
2.有太多的搞质量的无非都是最基本的检查，写报告，背黑锅，对客户是孙子，对内也是孙子。
3.每个公司都有关系户，特别是一些带有家族色彩的企业或是小规模的公司，如果不是为了应付客户，何来质量一说。
4.除了站在产业链顶部的甲方，乙方真是不好做，特别是对客户的，两头受气。
5.大部份的公司从来都不认为质量是全员参与的，而是品质部的事。
6.质量是设计出来的，不是后期的改善。
从不懂技术到懂，从报告功底不行到精通，为了应对工作，英文突飞猛进，很多时候没有人教你，唯一能做的就是自己不断的学习，即便是换个工作，机会总是留给有准备的人。
never blame everyone everytime ,for me ,the only is workhard for my family ,you have to be tough ,be your yourself. 一般来说，进入质量部都是被动的选择，好像主动进入的真没有 :):):):) :P {:1_89:} :):):) :( 同道中人啊 谢谢分享。 真的是赞一个，同等境遇 我们 公司是做非标的，量小单多交期紧，货交不出来，老板不断施压，没办法只有自己去一线上阵杀敌了