供应商审核计划
1、通过此次审核，证实供应商在质量管理体系的运行是否符合我公司的要求；2、针对此次审核中暴露出来的供应商在体系、过程和产品存在的缺陷和问题，要求其制定有效的纠正预防措施并予以执行，提高供应商的质量管理体系运行有效性和效率，为产品质量的稳定和提升提供有力的质量管理体系保证。
是组织对供应商进行定期审核和评估的计划。这个计划通常包括以下步骤：
1. 确定审核的频率：确定对供应商进行审核的频率，可以是每年一次、每季度一次或根据需要进行。
2. 制定审核标准：制定审核供应商的标准和要求，包括质量管理体系、环境管理体系、健康与安全管理体系等方面的标准。
3. 选择审核团队：确定审核团队的成员，包括内部员工和外部专家，他们将负责进行供应商审核。
4. 准备审核计划：制定供应商审核的详细计划，包括审核的时间、地点、审核范围和审核流程等。
5. 进行审核：按照审核计划进行供应商审核，包括审核文件、现场检查、访谈供应商管理人员等。
6. 编写审核报告：审核团队根据审核结果编写审核报告，包括供应商的优点和不足，以及改进建议。
7. 跟踪改进措施：组织与供应商沟通审核结果，并跟踪供应商改进措施的执行情况。
8. 审核结果评估：评估供应商的整体表现，确定是否需要继续合作或者对供应商采取其他措施。
以上是供应商审核计划的一般步骤，具体的审核计划可以根据实际情况进行调整和完善。 :) 等应聘SQE了下载看:lol {:1_89:} :) 下载190727 :Q :) :) 谢谢分享