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供应商审核计划

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精华

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发表于 2019-7-26 15:26:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、通过此次审核,证实供应商在质量管理体系的运行是否符合我公司的要求;

2、针对此次审核中暴露出来的供应商在体系、过程和产品存在的缺陷和问题,要求其制定有效的纠正预防措施并予以执行,提高供应商的质量管理体系运行有效性和效率,为产品质量的稳定和提升提供有力的质量管理体系保证。

供应商审核计划.zip

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发表于 2023-12-12 08:14:51 | 显示全部楼层
是组织对供应商进行定期审核和评估的计划。这个计划通常包括以下步骤:

1. 确定审核的频率:确定对供应商进行审核的频率,可以是每年一次、每季度一次或根据需要进行。

2. 制定审核标准:制定审核供应商的标准和要求,包括质量管理体系、环境管理体系、健康与安全管理体系等方面的标准。

3. 选择审核团队:确定审核团队的成员,包括内部员工和外部专家,他们将负责进行供应商审核。

4. 准备审核计划:制定供应商审核的详细计划,包括审核的时间、地点、审核范围和审核流程等。

5. 进行审核:按照审核计划进行供应商审核,包括审核文件、现场检查、访谈供应商管理人员等。

6. 编写审核报告:审核团队根据审核结果编写审核报告,包括供应商的优点和不足,以及改进建议。

7. 跟踪改进措施:组织与供应商沟通审核结果,并跟踪供应商改进措施的执行情况。

8. 审核结果评估:评估供应商的整体表现,确定是否需要继续合作或者对供应商采取其他措施。

以上是供应商审核计划的一般步骤,具体的审核计划可以根据实际情况进行调整和完善。

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精华

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发表于 2024-2-29 10:55:11 | 显示全部楼层
公司采购的许多原料的量很少,直接厂家买人家都不卖,都是通过贸易商来购买。贸易商也没有什么好审核的,审厂家人家都不卖你。这种情况还需要对这些供应商进行审核吗?

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精华

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发表于 2019-7-26 21:32:04 | 显示全部楼层
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发表于 2019-7-27 08:03:10 | 显示全部楼层
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