述职报告
各位大神 有没有关于品质主管的年终述职报告的模板 需要包含哪些信息 越详细越好一：本年概况：客诉、质量异常、体系、过程管控（IQC、计量校准完成情况、SPC数据及变化、修改的规格值、最终良率/一次良率/返工成本等大致情况）、持续改善项目。
二：下一年的大目标：比如体系上申请ESD认证，建立内部Rosh管理机制
下一年的小项目：影响客户满意度的前三的质量问题的解决（根据数据罗列一下，比如完全杜绝混料的改善项目计划）
制定下年的指标：可实现，有依据，需要申请的内部和外部资源
本帖最后由 xhjfbi 于 2018-1-10 09:49 编辑
自己列个提纲不就有了。建议主要板块：客诉、体系、计量、检验（IQC、IPQC）、不合格控制、质量成本、质量改善、其他。有数据体现，上一年是什么样的，今年怎样了，进还是退，明年打算怎样。 :):):):):):) {:1_101:} 自己写，也是对过去一年的总结。你自己做了哪些常规的工作，是否达到公司设定的目标，遇到了哪些共性的问题，明年准备怎么订防解决这些问题，自己个人在职业能力上的发展情况，专案工作完成情况与感悟。明年的工作重点。这不就出来了吗？
自己先想想，不要动不动就模板，自己就是最好的模板:) 网上很多的 网上到处都是 品质主管依据自己的职责范围，自已先列个大纲（分几个模块），导出每个月的进料、制程关键控制点、出货、客户投诉、退货率等等相关数据，结合数据做相关总结、本年度的不足之处、本年度的工作亮点；重要的模块是要规划下2018年的工作计划，建议利用Excel详细列一下主要工作内容、主要细节、工作进度、责任人、最终完成时间等等。总之，个人觉得自已的总结才是最好的，毕竟忙了一年是好是坏自已要搞得清楚啊！ 求资源{:1_101:} 百度找一下吧
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