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述职报告

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发表于 2018-1-10 08:52:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位大神 有没有关于品质主管的年终述职报告的模板 需要包含哪些信息 越详细越好

1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2022-12-30 15:21:50 | 显示全部楼层
一:本年概况:客诉、质量异常、体系、过程管控(IQC、计量校准完成情况、SPC数据及变化、修改的规格值、最终良率/一次良率/返工成本等大致情况)、持续改善项目。
二:下一年的大目标:比如体系上申请ESD认证,建立内部Rosh管理机制
下一年的小项目:影响客户满意度的前三的质量问题的解决(根据数据罗列一下,比如完全杜绝混料的改善项目计划)
制定下年的指标:可实现,有依据,需要申请的内部和外部资源

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发表于 2018-1-11 09:58:44 | 显示全部楼层
品质主管依据自己的职责范围,自已先列个大纲(分几个模块),导出每个月的进料、制程关键控制点、出货、客户投诉、退货率等等相关数据,结合数据做相关总结、本年度的不足之处、本年度的工作亮点;重要的模块是要规划下2018年的工作计划,建议利用Excel详细列一下主要工作内容、主要细节、工作进度、责任人、最终完成时间等等。总之,个人觉得自已的总结才是最好的,毕竟忙了一年是好是坏自已要搞得清楚啊!
因公司扩大规模,现质量管理中心招聘如下: 体系工程师:1名 (熟悉IATF16949:2016),试用薪资10-12K,有 ...

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发表于 2018-1-10 09:46:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 xhjfbi 于 2018-1-10 09:49 编辑

自己列个提纲不就有了。建议主要板块:客诉、体系、计量、检验(IQC、IPQC)、不合格控制、质量成本、质量改善、其他。有数据体现,上一年是什么样的,今年怎样了,进还是退,明年打算怎样。

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发表于 2018-1-10 11:22:31 | 显示全部楼层
自己写,也是对过去一年的总结。你自己做了哪些常规的工作,是否达到公司设定的目标,遇到了哪些共性的问题,明年准备怎么订防解决这些问题,自己个人在职业能力上的发展情况,专案工作完成情况与感悟。明年的工作重点。这不就出来了吗?
自己先想想,不要动不动就模板,自己就是最好的模板

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发表于 2018-1-10 13:52:13 | 显示全部楼层
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发表于 2018-1-10 14:50:26 | 显示全部楼层
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