把领导撤了:lol:lol
就看对外质量目标与对内质量目标的一致性了，如果对内质量目标与客户要求相差很远，有可能领导要求在少部分人之间知会
各部门各岗位的目标相关的人员知道就好啊，不相关的也没必要知道
ZJ123 发表于 2019-9-7 13:41
你说的可能是你们公司内控指标 见不得人的 换而言之就是满足不了客户要求的指标 说明你们管控能力很 ...
不是满足不了用户的要求，而是类似故障率这种，反应实际质量水平的指标。这种指标公开的话，领导觉得可能会让竞争对手了解公司的实际水平，倒是也有道理，但是和目标让相关人员知道并一起实现的原则相违背。所以想讨论一下，这种公司级的目标，让全体员工都知道是不是和保密要求相冲突
lyp7930 发表于 2019-9-10 09:00
对业内竞争对手而言，是应该保密的。因为这暴露了公司实际运营状态
对，领导也是这么想的，但是这个是公司目标，又和目标应该让大家都知道并且一起努力实现的原则相违背。所以想讨论下，公司级总目标，有规定说一定要全员公开吗？如果经过层层分解，员工只知道和自己相关的目标，而不知道总目标，这样有问题吗？
VICKY2011 发表于 2019-9-11 13:11
各部门各岗位的目标相关的人员知道就好啊，不相关的也没必要知道
我说的是公司总目标
质量方针目标都是全员要知道的，要达到的目标，很多公司会做成海报张贴出来，怎么还要求保密呢。。。
;P
从来没听说过哪个公司质量目标需要保密的
什么都保密，那就不用管理了，人盯人，靠嘴巴指挥，不用记录。