品管部门在生产型企业的层级
一家公司有多家分厂,生产不同的产品,品管部门的层级设定怎么理解?1.全公司一个品管部,分厂驻扎的部门 2.各分厂一个,独立于各生产车间的部门 3.生产车间以下的部门。 职责内容包括:1.产品的检验标准、流程制定 2.产品的来料配件、铸造原材料、中途检验、成品检验、出货检验 3.计量器具管理 4.客户品质问题的处置5.质量体系的制定、内外审6.内部异常的分析改善7.产品质量数据的趋势分析:loveliness: kellyz 发表于 2019-9-18 15:09
{:4_138:}新手初来乍到,感谢支持 {:1_90:} 按你描述,品管部门的级别应该是与各分厂平行的。 如果是共用一个体系可以把执行层面的放在分公司,管理层面的设置在总公司。 按职位分啊,这有什么困难吗,IQC,OQC,IPQC,SQE,QE这些岗位明确了层次不就有了吗 :Q 谢谢分享 :Q:Q:Q