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品管部门在生产型企业的层级

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发表于 2019-9-18 15:06:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
一家公司有多家分厂,生产不同的产品,品管部门的层级设定怎么理解?1.全公司一个品管部,分厂驻扎的部门      2.各分厂一个,独立于各生产车间的部门     3.生产车间以下的部门。 职责内容包括:1.产品的检验标准、流程制定 2.产品的来料配件、铸造原材料、中途检验、成品检验、出货检验 3.计量器具管理 4.客户品质问题的处置5.质量体系的制定、内外审6.内部异常的分析改善7.产品质量数据的趋势分析
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精华

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 楼主| 发表于 2019-9-18 15:11:41 | 显示全部楼层

新手初来乍到,感谢支持
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精华

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发表于 2019-9-18 17:01:23 | 显示全部楼层
按你描述,品管部门的级别应该是与各分厂平行的。

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发表于 2019-9-18 17:02:08 | 显示全部楼层
如果是共用一个体系  可以把执行层面的放在分公司,管理层面的设置在总公司。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2019-9-18 18:45:00 | 显示全部楼层
按职位分啊,这有什么困难吗,IQC,OQC,IPQC,SQE,QE这些岗位明确了层次不就有了吗
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