在零基础上如何进行推行ISO或者引用其某个领域的标准
目前公司有通过ISO的审核,且有部分文档留案。但由于长期没有推行下去,导致部分文件缺失和失效;由于市场原因,我司不得又拾起之前从而推行ISO或补充缺失的,本人没有主导过ISO的推行,请问各路大神推行ISO需求几点因素?该从何入手?谢谢!领导支持,就可以了:lol:lol:lol 有没有必须的一个大纲,难道就是照搬就可以了吗?
找咨询机构:lol {:1_89:} 文件一/二 /三/四级,运行3个月表单记录,内审,从设计、来料、制程、变更、出货等着手。工作量很大,要领导支持,否则很难推的动。 :L:L:L 如果現在的組織或是作業內容變化很大 建議找個顧問老師先診斷一下。 还是找个咨询诊断一下吧 {:1_89:}