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在零基础上如何进行推行ISO或者引用其某个领域的标准

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精华

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发表于 2019-9-21 18:39:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
目前公司有通过ISO的审核,且有部分文档留案。但由于长期没有推行下去,导致部分文件缺失和失效;由于市场原因,我司不得又拾起之前从而推行ISO或补充缺失的,本人没有主导过ISO的推行,请问各路大神推行ISO需求几点因素?该从何入手?谢谢!
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发表于 2019-9-22 07:57:42 | 显示全部楼层
领导支持,就可以了

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 楼主| 发表于 2019-9-22 08:02:00 | 显示全部楼层
有没有必须的一个大纲,难道就是照搬就可以了吗?
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精华

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发表于 2019-9-22 09:24:49 | 显示全部楼层
找咨询机构

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精华

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发表于 2019-9-22 12:28:05 | 显示全部楼层
文件一/二 /三/四级,运行3个月表单记录,内审,从设计、来料、制程、变更、出货等着手。工作量很大,要领导支持,否则很难推的动。

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漂泊 尋根的迷途羔羊

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台湾 台中市
发表于 2019-9-23 07:59:58 | 显示全部楼层
如果現在的組織或是作業內容變化很大 建議找個顧問老師先診斷一下。
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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精华

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发表于 2019-9-23 08:46:35 | 显示全部楼层
还是找个咨询诊断一下吧
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