在零基础上如何进行推行ISO或者引用其某个领域的标准

FISHER · 发表于 2019-9-21 18:39:41

目前公司有通过ISO的审核，且有部分文档留案。但由于长期没有推行下去，导致部分文件缺失和失效；由于市场原因，我司不得又拾起之前从而推行ISO或补充缺失的，本人没有主导过ISO的推行，请问各路大神推行ISO需求几点因素？该从何入手？谢谢！

shanshanliu831 · 发表于 2019-9-23 16:24:27

“长期没有推行下去”不知道所说的长期有多久了，体系证书是有效还是失效状态？标准有没有改版了？本人有没有现有版本标准的内审员资格？
如果标准已经改版，或本人无现有版本的内审员资格，需要重新组建小组，外请咨询公司进行培训。
如果标准没有改版，本人有内审员资格，原来的小组成员还在，那就召集各部门补资料吧

zackrui · 发表于 2019-9-25 10:50:54

zzk1983 发表于 2019-9-22 12:28
文件一/二 /三/四级，运行3个月表单记录，内审，从设计、来料、制程、变更、出货等着手。工作量很大，要领 ...

zzk1983 · 发表于 2019-9-22 12:28:05

文件一/二 /三/四级，运行3个月表单记录，内审，从设计、来料、制程、变更、出货等着手。工作量很大，要领导支持，否则很难推的动。

chaoleige · 发表于 2019-9-22 07:57:42

领导支持，就可以了

FISHER · 发表于 2019-9-22 08:02:00

有没有必须的一个大纲，难道就是照搬就可以了吗？

siyu082 · 发表于 2019-9-22 09:24:49

找咨询机构

谢荣 · 发表于 2019-9-22 10:13:41

kevinho · 发表于 2019-9-22 16:44:51

hunter5168 · 发表于 2019-9-23 07:59:58

如果現在的組織或是作業內容變化很大建議找個顧問老師先診斷一下。

烩面王 · 发表于 2019-9-23 08:46:35

还是找个咨询诊断一下吧

feifeiche120 · 发表于 2019-9-23 09:28:53

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