天行健咨询 发表于 2019-11-26 11:50:51

一张表教你把5S管理做好，做极致

5S管理是企业现场管理的基础，也是一家企业执行精益改善的基础，更是在精益生产执行中投入产出比最高的一项活动。

5S管理想要行之有效的推行下去，就要在5S管理方案制定之前反复进入生产现场进行考察，制定符合现场的执行方案，并且确定整个公司5S5S管理执行方案的时候，要确定改善目标、目标细分，具体到每一项细分项的执行细节负责人、考核标准、激励政策、监督机制等。

这里天行健咨询附给大家几张5S管理的检查打分表，督促大家做好5S管理。

5S管理检查打分表：

1.整理



2.整顿



3. 清扫



4. 清洁



5. 素养



chinape 发表于 2019-11-26 12:12:34

:Q:Q:Q

睿睿 发表于 2019-11-26 12:26:25

{:1_89:}

gx0213gx 发表于 2019-11-26 15:52:35

:Q

zhaohonggang 发表于 2019-11-26 16:18:11

有没有附件格式的啊，最近正好在抓5S呢，麻烦分享一下啦。

Jenny1960 发表于 2019-11-26 17:53:49

感谢分享

Tiger-1 发表于 2019-11-26 19:18:13

:Q

zhwmag 发表于 2019-11-26 20:21:18

:)

hzn 发表于 2019-11-27 07:02:58

:Q:Q:Q

1101003615 发表于 2019-11-27 07:55:04

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