一张表教你把5S管理做好，做极致

天行健咨询 · 发表于 2019-11-26 11:50:51

5S管理是企业现场管理的基础，也是一家企业执行精益改善的基础，更是在精益生产执行中投入产出比最高的一项活动。

5S管理想要行之有效的推行下去，就要在5S管理方案制定之前反复进入生产现场进行考察，制定符合现场的执行方案，并且确定整个公司5S5S管理执行方案的时候，要确定改善目标、目标细分，具体到每一项细分项的执行细节负责人、考核标准、激励政策、监督机制等。

这里天行健咨询附给大家几张5S管理的检查打分表，督促大家做好5S管理。

5S管理检查打分表：

1.整理
整理.jpg

2.整顿

3. 清扫

4. 清洁

5. 素养

zhaohonggang · 发表于 2019-11-26 16:18:11

有没有附件格式的啊，最近正好在抓5S呢，麻烦分享一下啦。

辉一些 · 发表于 2023-3-6 11:41:18

6s还是结合自己的生产情况，进行规范吧

tang135 · 发表于 2019-11-27 11:25:19

是的，有EXCEL版本分享下就好

chinape · 发表于 2019-11-26 12:12:34

睿睿 · 发表于 2019-11-26 12:26:25

gx0213gx · 发表于 2019-11-26 15:52:35

Jenny1960 · 发表于 2019-11-26 17:53:49

感谢分享

Tiger-1 · 发表于 2019-11-26 19:18:13

zhwmag · 发表于 2019-11-26 20:21:18

hzn · 发表于 2019-11-27 07:02:58

1101003615 · 发表于 2019-11-27 07:55:04

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