新产品质量管控
没有达到量产标准(质量,产量)的新产品强行上马,后期如何推动改善? 几个模块来管理:1.制定新品送样策略,包含送样的客户限定以及送样的领域、用途限定等等。
2.制定新品交付控制办法。
a.存在致命缺陷的需要有防流出管控办法 (简单说,既然知道有缺陷,那就采用控制手段进行筛选或者控制)
b.出货拦截的所有手段梳理(所有规格书/承认书上的性能全部要安排测试)
c.建立起品质数据收集库,每周对生产检验的品质数据进行分析,提前发现异常
3.制定评审原则,哪些可以评审,哪些直接报废,哪些需要返工,主要有标准
4.制定过程质量红线
例如:VIP客户,良率不能低于多少,不良率不能高于多少;关键工序的控制点的质量指标低于多少不可出VIP客户等等---- 后期推动乏力 客户同意? :Q :):):) :) :) :):):) :lol :):):):)