RINNA 发表于 2020-3-4 16:23:31

物料都是在淘宝店小批量买的,如何做供应商管理

公司规模小,物料都是小批量在网上买(淘宝、京东等网站)需要做供应商管理吗?怎么样管理?

DonnyPan 发表于 2020-3-5 09:46:36

公司规模小,都想着去做供应商管理,看来贵司的质量管理意识非常强,对于网购的产品一般来说是不需要做供应商管理的,我们会做一个入库管理就好了,如果在网上有大宗原材料采购的话,我们会与卖家交流,要求其能够提供相关的资质和相关证明文件,一般正规的卖家都会有的,如果没有建议换一家。
当然你的担心还是审核那一块,一般来说,只要不是太过分,老师不会就这个问题太关心的。

kakalee 发表于 2020-3-5 09:01:35

RINNA 发表于 2020-3-4 17:05
谢谢您的指导,迎审素材工作具体需要做些什么?

您太客气了,其实具体的素材可以参照您体系文件中供方控制的相关要求。比如说资质的扫描件等,然后走供方控制那一套流程。

RINNA 发表于 2020-3-4 17:05:36

kakalee 发表于 2020-3-4 16:55
问需不需要的话,那肯定是需要。
问怎么管的话,建议您直接做好迎审素材准备工作。。。
不过说正经的,京东 ...

谢谢您的指导,迎审素材工作具体需要做些什么?

kakalee 发表于 2020-3-4 16:55:14

问需不需要的话,那肯定是需要。
问怎么管的话,建议您直接做好迎审素材准备工作。。。
不过说正经的,京东淘宝应该也有些靠谱的供方吧?

die 发表于 2020-3-4 16:58:54

这个同问,这个时期,好多东西是网上的,鬼知道是什么厂

zl5920 发表于 2020-3-4 16:59:56

这个太有挑战了

chzz-stone 发表于 2020-3-4 17:06:14

审核供方资质,页面介绍内容,销量,信誉,已购评价,历史交期等等应该还是能建立起一定的评价原则的!

胡楠 发表于 2020-3-4 18:32:16

这种情况下,一般量也不大,尽可能找靠谱的供应商,价格不能贪便宜,来料做抽查,可以做全功能、全尺寸测量。

MONEY0524 发表于 2020-3-4 21:29:40

1 做好统计先。
2 根据统计结果,请采购做措施。
3 措施很简单:确定材料流程及来源。(谁卖给谁,谁专卖,谁。。。)
4 供应商的什么什么改善措施,就别骗自己了。

hunter5168 发表于 2020-3-5 08:06:53

掏寶買的 應該是市購品 要納入供應商監察?

涂建明 发表于 2020-3-5 08:41:31

:)
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