mhp 发表于 2023-9-18 10:14:57

:)

lizhihui20 发表于 2023-9-18 13:14:29

是一把双刃剑

mhp 发表于 2023-9-18 13:32:29

{:1_180:}

Taomin 发表于 2023-10-4 09:14:18

我觉得KPI不要多，一定要有，原则是根据整个公司的大的指标来定。

levyou 发表于 2024-3-28 09:44:54

学习了

Daniel.C 发表于 2024-3-28 14:58:20

huanghw 发表于 2020-10-10 13:09
KPI由过程绩效指标中得来，遵循SMART原则，起步于现状，结合历史数据，参考同行业绩，对标企业战略目标。 ...

good

Daniel.C 发表于 2024-3-31 00:16:08

{:1_180:}

Keen.w 发表于 2024-3-31 09:33:15

一人包办

flyerchang 发表于 2024-4-1 11:24:53

KPI一定要与公司当年的战略或是公司层面的策划相对应，指标各部门两三个就最多了。很多公司的考核指标胡子眉毛一大把，重点不突出，更有些管理差的公司，考核都是定性或随性的，没有任何意义。

1099368733 发表于 2024-6-4 14:12:47

平衡记分卡，搭建KPI类别，在细分。
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查看完整版本: DQE, SQE, PQE, CQE 说说你的关键绩效指标KPI合理吗？