laker 发表于 2020-5-12 20:15:27

;P

凉风 发表于 2020-5-13 00:07:46

:lol:lol:lol

涂建明 发表于 2020-5-13 07:39:45

:)

wei1394 发表于 2020-5-13 08:17:32

厉害{:1_89:}{:1_89:}{:1_89:}

r.n. 发表于 2020-5-13 08:28:49

生管不是对内的么?啥时候也能直接对接客户了,质量和销售都哪去了;P

zhaohonggang 发表于 2020-5-13 08:34:59

逻辑上没啥问题,毕竟是客供料,发现问题,找顾客一起协商解决是应该的,差的可能是方法吧。
1、首先,你们有证据表明确实是“客供料”有问题!!!,得说服客户同意才行,我见过自己加工能力不足就说客供料有问题,客户可能不止你一家供应商,其他家都可以做,就你家不能做,你说客户怎么处理?
2、“以顾客为关注焦点”,也就是顾客是上帝,除非你们觉得这个客户可有可无,不然还是协商态度处理问题;是否可以用由客户决定,毕竟产品合不合格是看满不满足“客户的要求”,当然说的是没有法律法规要求的情况。

xrrjaja 发表于 2020-5-13 10:38:50

按照流程你们领导这么做没问题,但是按照国内的实际情况,这么做就是找不痛快。

las110304 发表于 2020-5-13 16:56:57

:)

luckfeiyu 发表于 2020-5-14 10:01:44

这是一个质量+商务问题,你们只按质量问题处理,不出问题才怪

vcgu 发表于 2020-5-14 10:49:30

不是不可能,有方法的话,客户写报告不是什么问题... 有些人只是县官不如现管的观念,跨过这个层级观念,从管理或者流程角度出发是可以达成的,只是看所处的环境因素和方式方法。换个角度去想,你做到了可以说明你的能力和价值,你做不到说明你和其他人工作思维差不多罢了。
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查看完整版本: 叫客户写对策,你们公司有这么硬气没?