如何从质量工作层向质量管理层突破?
不仅仅只是经验和工作年限,除此之外还有决定性的因素,譬如过人的管理工具的掌握,譬如Sigma黑带? 还有补充吗:D 还有领导的赏识,这是重中之重,千里马常有,伯乐少 到了管理层,缺的不是技术(个人认为sigma黑带还是技术)你说的管理工具很宽泛,具体讲是应该是概念性的东西,人力资源,财务知识等,更全面的理解公司运营作出正确的判断才是管理层的核心价值所在。 唉上回要求做个DISC测试,测出来我是CD不是做管理的首选,适合做工程师解决问题的那种 :) 管理层技术不是关键,不管技术与否在原岗位上足够优秀都能提升你到管理层 :):):):):):) 有此心,就好,能多学点“内容”,对自己总是有好处。
走这条路,先从小民企开始,相对易达。
管理层,不是玩技,是玩心、玩智、玩法。 :) 虽然在管理层,但是没多的权利,主动权还是掌握在老板手上
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