如何从质量工作层向质量管理层突破？

forgiving27

不仅仅只是经验和工作年限，除此之外还有决定性的因素，譬如过人的管理工具的掌握，譬如Sigma黑带？ 还有补充吗

bobby.yang

还有领导的赏识，这是重中之重，千里马常有，伯乐少

猫小乐

到了管理层，缺的不是技术（个人认为sigma黑带还是技术）
你说的管理工具很宽泛，具体讲是应该是概念性的东西，人力资源，财务知识等，更全面的理解公司运营作出正确的判断才是管理层的核心价值所在。

全厂的希望

唉上回要求做个DISC测试，测出来我是CD不是做管理的首选，适合做工程师解决问题的那种

Alina梦菲

宋先生

管理层技术不是关键，不管技术与否在原岗位上足够优秀都能提升你到管理层

rickychen0201

chg1555

有此心，就好，能多学点“内容”，对自己总是有好处。
走这条路，先从小民企开始，相对易达。
管理层，不是玩技，是玩心、玩智、玩法。

qinjun520

xhtybfw

虽然在管理层，但是没多的权利，主动权还是掌握在老板手上