:)
zhaohonggang 发表于 2020-5-29 16:54
制造过审核时，部分PFMEA的有效实施没有进行审核。审核实施计划、审核检查表都有相应要求。 ...
网友的答复有切题吗？
:o:o
谢谢分享
MONEY0524 发表于 2020-5-30 21:16
网友的答复有切题吗？
这个我向我们的公司的咨询老师咨询过了，大致答复如下：
质量管理体系对于人员的控制，前提是：员工有意愿将事情做好，如果出现非其主观意愿的“错误”，可以考虑建立防错机制来预防或减小风险；
对于主观犯错或作假，应从行政方面展开管理，如：加入绩效评价，建立特别互相监督机制、匿名举报奖励等，会通过绩效工资、离职等方式来解决问题。
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首先还是看文件有没有规定，或者是不是描述不清楚，其实改文件最有效，最简单
当在一个公司做内审时间久了之后就会发现，不管你的指导书或者检查表之类的做的再好，还是会存在人员不按照要求点检的情况。况且：不是特别好招人的制造业，对员工又不能采用很强硬的考核制度，人员不好招、我要留人这种思想从车间组长到主管都有这个，所以在日常监督查核时，班组长、主管之类的也会睁一只眼闭一只眼。所以员工的执行力除了所谓的体系文件、标准化要求之外，更重要的还是一种能够持续实施的奖惩制度，且奖惩制度需要有效。
tany 发表于 2020-6-1 11:48
当在一个公司做内审时间久了之后就会发现，不管你的指导书或者检查表之类的做的再好，还是会存在人员不按照 ...
{:1_101:}嗯嗯，完全赞同，某些时候，真的感觉一个公司的文化建设好重要。
zhaohonggang 发表于 2020-6-1 08:43
这个我向我们的公司的咨询老师咨询过了，大致答复如下：
质量管理体系对于人员的控制，前提是：员工有意 ...
虽然流于啰嗦且收效不显著，但是先照做了吧。日后有时间，另外再谈。