应该是现有只能职责再才是指标监控 最后才是对关键指标不达标的项目进行绩效考核
职责方面我比较模糊;
这个真不行的,必须理清楚需要质量工程师干的事,把职责给理清楚,模模糊糊的都难受,招聘时也缺少倾向性。
先确定工作职责
:)
根据你的KPI分解和他的工作职责
工作职责清楚了,考核自然就明确了。
你们是不是30人的小厂,连品质工程师都没有
根据职责来考核,要先定位他的工作内容,怎么来评价工作完成好与坏,能不能够量化,量化的指标怎么定,这样就好考核了
问题关闭率:lol
品质工程师简称QE,又细分为SQE/DQE/PQE/MQE/CQE/