小企业的品质管理工作应该怎么合理的开展
小型企业的品质管理工作应该怎么合理的开展,因第一年是我负责,第二年因一些缘故我没有负责了、现第三年又分到我负责了,求高手帮助指点!楼主的背景信息太少了,回答也是泛泛而谈。企业小,产品线怎么样?老板对品质的态度怎么样?这些点都很关键。 无论是大企业还是小企业,品质工作的开展取决于你老板对品质要求的态度,这是你开展工作的先决条件。 看老板的态度和自己的坚持吧 老板对该工作的支持力度和你干该工作的决心 :( 真心英雄 发表于 2020-6-22 07:40
老板对该工作的支持力度和你干该工作的决心
{:1_89:} :) 老板对产品的质量非常重视,但下面的人执行力差,每次出了问题没有具体的改善措施。 :):):):)
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