小企业的品质管理工作应该怎么合理的开展

kailu · 发表于 2020-6-21 10:26:12

小型企业的品质管理工作应该怎么合理的开展，因第一年是我负责，第二年因一些缘故我没有负责了、现第三年又分到我负责了，求高手帮助指点！

胡海华 · 发表于 2020-6-21 12:55:38

楼主的背景信息太少了，回答也是泛泛而谈。企业小，产品线怎么样？老板对品质的态度怎么样？这些点都很关键。

看风景的人 · 发表于 2020-6-21 13:03:39

无论是大企业还是小企业，品质工作的开展取决于你老板对品质要求的态度，这是你开展工作的先决条件。

njkiller · 发表于 2020-6-21 19:02:17

看老板的态度和自己的坚持吧

真心英雄 · 发表于 2020-6-22 07:40:08

老板对该工作的支持力度和你干该工作的决心

tryma · 发表于 2020-6-22 08:21:05

saber11 · 发表于 2020-6-22 08:23:37

真心英雄发表于 2020-6-22 07:40
老板对该工作的支持力度和你干该工作的决心

ydm · 发表于 2020-6-22 09:44:35

kailu · 发表于 2020-6-22 09:52:33

老板对产品的质量非常重视，但下面的人执行力差，每次出了问题没有具体的改善措施。

liufei · 发表于 2020-6-22 10:57:03

las110304 · 发表于 2020-6-22 14:43:12

认同：
老板对该工作的支持力度和你干该工作的决心

棒棒冰 · 发表于 2020-6-22 15:04:36

{:1_91:}

凉风 · 发表于 2020-6-23 00:11:55

真心英雄 · 发表于 2020-6-23 08:16:55

saber11 发表于 2020-6-22 08:23

tryma · 发表于 2020-6-23 08:22:16

雷蕾 · 发表于 2020-6-23 10:21:37

有老板的重视和支持，如果还落实不到位，那就是你这个中层管理人员的执行力了。

品盲 · 发表于 2020-8-11 13:59:12

看风景的人发表于 2020-6-21 13:03
无论是大企业还是小企业，品质工作的开展取决于你老板对品质要求的态度，这是你开展工作的先决条件。 ...

{:1_146:}

chinape · 发表于 2020-8-11 14:18:25

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