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客户驱动,改善力度最大,效果也最好,内审短时间无法看到真正的提升
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体系是否增值,关键看老板及公司高层领导。
国内的企业,大部分老板只需要那一纸证书,体系只是第二张皮。客户审核也未必有太大效果,大部分整改只是形式上的闭环,没什么实际效果。
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个人觉得审核增加了成本,降低了效率,放大了客户的要求,弱化了市场的要求。企业是靠利润生存的,利润是由产品创造出来的,对产品的需求是由市场带来的,客户只是传达了市场需求。
zl5920 发表于 2020-8-12 09:23
哪个审核都是会把发现的主要问题反馈给公司,即便太严重了没写到正式报告,也会告知陪审人员。
行有不得反 ...
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增值
martinxiao 发表于 2020-8-12 08:07
审核在于发现问题,降低风险,避免损失,直接带来正向的价值其实很难。
如果没有审核,实际执行情况得不到 ...
谢谢分享
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