分享个戴明14条
戴明14条:1. 制定改进产品和服务的目标和实施计划,致力于超过竞争对手2. 采用新的质量管理思想3. 停止依靠大量检验来提高质量4. 不要仅凭价格选择供应商,要以总成本最低为目标5. 发现问题并致力于改进工作体制6. 采用现代的在岗培训方法7. 提升领导能力,采用新的领导方式8. 消除员工的敬畏感9. 大批部门封锁,倡导产品设计、销售、生产部门团队合作10. 取消要求员工达到零缺陷及高生产力水准的口号、劝解及目标,低质量和低生产率是制度造成而不是员工的问题11. 取消工作定额。代之以领导职能强化12. 消除各种影响员工为自己的工作质量而自豪的障碍13. 设立生动活泼的教育和自我提高计划14. 建立使高层管理者推动每个员工按上述13条努力工作的机制截屏给我领导看看:lol 謝謝分享 謝謝分享 :) loverichie0405 发表于 2020-9-23 13:19
截屏给我领导看看
领导会更加喜欢你的{:4_118:} {:1_180:}{:1_180:} ;P {:1_89:} block 发表于 2020-9-23 15:01
领导会更加喜欢你的
领导喜欢看不?