这么说吧,8.7仅仅是对产品的不合格提出的处理依据和范畴,10.2是对整个管理体系和外部投诉做出的不合格处 ...
主要疑问点在于8.7提到了交付后的不合格,而在10.2中提到了投诉的不合格。这两种不合格弄的不太明白。:L icqwcy 发表于 2020-10-6 19:24
主要疑问点在于8.7提到了交付后的不合格,而在10.2中提到了投诉的不合格。这两种不合格弄的不太明白。 ...
交付后的不合格在于不合格的非预期流出,也就是说不合格管控有漏洞,在厂里发现不合格,但是没有管控住,而流到客户处,这时有两种情况,第一自己知道已经流出,第二自己不知道已经流出;而10.2提出的投诉不合格,就不仅仅只是产品的不合格,还有可能是服务的不合格,而这里面既包括你知道的不合格,但是却不采取措施流到客户,造成客户发现,而进行的投诉,也包括你自己在设计开发都没有预料到的不合格,在客户处反应出来了,这时候客户对你进行投诉,那么你的处置就不仅仅是在管理和制度上了,这时候的不合格处置就上升到设计上。 非常感谢您的指导。 我也是在这两条中徘徊
8.7 是 纠正;10.2纠正措施 {:1_180:} の笑苍天の 发表于 2020-10-1 12:25
8.7 是产品放行范畴;10.2 是QMS层面的纠正改善
终于看到有一句说到点子上的话了。。。。 龙御沧海 发表于 2020-10-5 08:33
这么说吧,8.7仅仅是对产品的不合格提出的处理依据和范畴,10.2是对整个管理体系和外部投诉做出的不合格处 ...
这个理解也有一定的道理,受教了,谢谢! 龙御沧海 发表于 2020-10-7 09:01
交付后的不合格在于不合格的非预期流出,也就是说不合格管控有漏洞,在厂里发现不合格,但是没有管控住, ...
好钣都在后面呐,这个答复很全面,看来,看帖子应该看到最后,全面的看,才能加深理解。。。。谢谢! 8.7针对的是不合格品的处理(即返工、返修、报废等),10.2的不合格指的是体系运行过程中的各项不合格,如内审不符合项、目标指标未达成、未按体系要求实施、也包括针对不合格品进行原因分析和提出纠正措施。
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