yuyukl 发表于 2020-10-15 13:41:48

小酒鬼 发表于 2020-10-9 13:03
如果员工有几百个，每个都要做个能力评价确认表吗？
这上面的描述是由于个人原因导致的，那应该不是能力 ...

这个比较特殊，只有这一个产品需要用夹具，是不是每一款产品都需作一个岗位适用性的评价

小酒鬼 发表于 2020-10-15 15:59:03

本帖最后由 小酒鬼 于 2020-10-15 16:00 编辑

yuyukl 发表于 2020-10-15 13:41
这个比较特殊，只有这一个产品需要用夹具，是不是每一款产品都需作一个岗位适用性的评价 ...
你们是针对产品做的岗位技能矩阵图吗？如果是的话，换这个产品的时候，把这个人的剔除出去，看行不行？但这个也只是纠正措施。预防措施，就真的要考虑前面几个讨论的点来做了。我就不一一赘述了。

X5M 发表于 2020-10-17 16:03:50

明明能力不合适，为什么又持证、合格了，还要怎么评价呢，老板亲戚麦~:funk::funk:

星星点灯 发表于 2020-10-18 20:21:42

品质人生 发表于 2020-10-9 14:48
这个审核员怕是找不到其他问题了吧，这种也要开出来，降低审核员档次

这是关键发现了，实际操作与能力不符，很好的finding

heroxql 发表于 2020-10-19 09:37:41

00041126 发表于 2020-10-9 16:23
这个问题的根结点不是人员本身和作业标准，根本问题是考核合格，但是人员却不具备岗位的作业要求，也就是说 ...

认同你的逻辑，审核老师应该是针对你判定员工合格，符合上岗要求，实际生产中却明显不适用。

hejy2006 发表于 2020-10-19 10:09:38

可考虑增加防错措施，毕竟作业过程风险有些无法通过培训解决

chinape 发表于 2020-10-19 16:06:19

:lol:lol
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