WJHUA 发表于 2025-2-10 22:32:13

schqing 发表于 2021-10-22 13:30
做体系表面上是满足公司的战略,实际上要匹配高层的实际想法,你洞察了高层的想法,按照高层的想法走,实 ...

大实话

雨巷、小石头 发表于 2025-2-11 09:29:37

品质人品质魂{:1_180:}

kzt1986 发表于 2025-2-11 12:30:07

体系君 发表于 2020-10-16 10:12
抛砖引玉一下。

当年体系建立难点之一是职责权限的划分。由于公司刚成立,组织架构设定又比较的臃肿,导 ...

质量体系嘛,那一定是质量部的人来做{:1_180:}

727410186 发表于 2025-2-13 16:48:41

都是套娃

ruby715 发表于 2025-8-26 08:29:40

{:1_180:}

新的起点 发表于 2025-8-31 16:03:36

有幸换了一家公司,目前所在的公司的体系就是从0到1【真正意义上的从0到1】,8月份就开始编制程序文件。希望能把体系建立好。目前在建三体系【ISO9001/ISO14001/ISO45001】,各位有好的建议,请多多指导!

ktzl 发表于 2025-9-1 18:27:07

{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

chinape 发表于 2025-9-4 21:59:03

{:1_180:}{:1_180:}

samtang 发表于 2025-9-5 05:59:04

{:1_180:}

laker 发表于 2025-9-6 09:44:24

体系君 发表于 2020-10-16 10:12
抛砖引玉一下。

当年体系建立难点之一是职责权限的划分。由于公司刚成立,组织架构设定又比较的臃肿,导 ...

先建立品质手册,这工作要总经理或厂长直接参与
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查看完整版本: 作为质量人,你经历过从0到1建立体系的过程吗?