IPZ 发表于 2020-11-12 20:45:41

按部门分解质量目标和按过程建立质量目标的区别和优缺点

问题:按部门分解质量目标和按过程建立质量目标的体系有何不同?各自的优缺点又哪些?

答:按部门分解目标,便于对部门管理质量进行考核;按过程分解目标,便于对产品质量、过程质量进行考核,重点不同,各有各个好处。大企业建议都做。

叶太平 发表于 2020-11-13 08:04:09

谢谢分享

billye 发表于 2020-11-13 08:08:27

谢谢分享

flyerchang 发表于 2020-11-13 08:38:28

谢谢分享

scunbaby 发表于 2020-11-13 08:53:52

都没啥用,哈哈哈

pskpanduo2008 发表于 2020-11-13 08:59:45

用过程的应该好点

wenzhu712 发表于 2020-11-14 09:01:25

{:1_180:}

wqd911 发表于 2021-1-30 09:51:41

{:1_180:}

fanbai 发表于 2021-1-30 20:42:42

关键是目标要落实到责任部门(人)。

杉菜520 发表于 2021-4-8 13:28:15

原本9000改版后就应该按过程来区分的,现在有的审核机构还是要按部来来划分,我也不知道了
页: [1] 2
查看完整版本: 按部门分解质量目标和按过程建立质量目标的区别和优缺点