按部门分解质量目标和按过程建立质量目标的区别和优缺点

IPZ · 发表于 2020-11-12 20:45:41

问题：按部门分解质量目标和按过程建立质量目标的体系有何不同？各自的优缺点又哪些？

答：按部门分解目标，便于对部门管理质量进行考核；按过程分解目标，便于对产品质量、过程质量进行考核，重点不同，各有各个好处。大企业建议都做。

叶太平 · 发表于 2020-11-13 08:04:09

谢谢分享

billye · 发表于 2020-11-13 08:08:27

谢谢分享

flyerchang · 发表于 2020-11-13 08:38:28

谢谢分享

scunbaby · 发表于 2020-11-13 08:53:52

都没啥用，哈哈哈

pskpanduo2008 · 发表于 2020-11-13 08:59:45

用过程的应该好点

wenzhu712 · 发表于 2020-11-14 09:01:25

wqd911 · 发表于 2021-1-30 09:51:41

fanbai · 发表于 2021-1-30 20:42:42

关键是目标要落实到责任部门(人)。

杉菜520 · 发表于 2021-4-8 13:28:15

原本9000改版后就应该按过程来区分的，现在有的审核机构还是要按部来来划分，我也不知道了

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)