hunter5168 发表于 2020-11-18 09:00
先執行內部稽核 先看變更後與變更前差異 再做管理審查
:Q
组织架构要变更，背后肯定是权力角逐在起作用，乱哄哄，你方唱罢我登场。你要找到这次权力移交中地位最高的那个人，然后仔细揣摩他的意图，根据这个策划评审的内容。不然你搞的再好，最后也不会有好的效果:lol
崔伟品质 发表于 2020-11-18 09:05
组织架构要变更，背后肯定是权力角逐在起作用，乱哄哄，你方唱罢我登场。你要找到这次权力移交中地位最高的 ...
有些消極 但也不失人性 也對
这里有块木头 发表于 2020-11-18 09:01
參照ISO9001標準條文9.3辦理
hunter5168 发表于 2020-11-18 09:42
有些消極 但也不失人性 也對
说对哦，本来就是被收购的，然后最近派了个巾帼英雄来了
hunter5168 发表于 2020-11-18 09:42
有些消極 但也不失人性 也對
兄弟，消极和积极都是相对的，从这个角度看是消极，从另一个角度看可能就是积极。你说呢{:4_130:}
本帖最后由 12345678 于 2020-11-18 10:53 编辑
这种情况重点评审：①组织机构的适宜性；
②管理程序的适宜性、充分性、有效性；
策划时：本次评审作为一次临时增加的单项评审就行了……
{:1_89:}
{:1_89:}
:lol:lol:lol