品保主管和质量经理如何共存?
公司设置有品保部,有品保部主管,但又设置有质量经理,基础工作是品保部在做,但结果归功质量经理,管理的话,品保主管也由于权力受限导致一些工作无法开展,还只能依附质量经理,大家觉得如何分工呢?品保主管如何在保证自己工作的前提下,让领导看到自己的业绩?质量经理是品保主管的直属上级吗?如果是,这个问题没啥纠结的,从领导的认识上看,品保主管的业绩一定有质量经理的功劳,品保主管的错误质量经理也脱不了干系。如果没有上下级关系,就很尴尬~是公司岗位定位有问题 我感觉你就是哪个主管,哈哈
每个人的定位不同,角色不同。 {:1_180:} :lol:lol 岗位说明书上都有定义的嘛 {:1_180:} 那就上升为经理吧。 下级服从上级 服从上级 {:1_89:}好好干吧,毕竟真的做得好大家都知道的