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品保主管和质量经理如何共存?

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精华

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发表于 2020-12-24 16:46:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司设置有品保部,有品保部主管,但又设置有质量经理,基础工作是品保部在做,但结果归功质量经理,管理的话,品保主管也由于权力受限导致一些工作无法开展,还只能依附质量经理,大家觉得如何分工呢?品保主管如何在保证自己工作的前提下,让领导看到自己的业绩?
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精华

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发表于 2020-12-25 11:48:50 | 显示全部楼层
质量经理是品保主管的直属上级吗?如果是,这个问题没啥纠结的,从领导的认识上看,品保主管的业绩一定有质量经理的功劳,品保主管的错误质量经理也脱不了干系。如果没有上下级关系,就很尴尬~是公司岗位定位有问题

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精华

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发表于 2020-12-24 17:48:05 | 显示全部楼层
我感觉你就是哪个主管,哈哈
每个人的定位不同,角色不同。
品质路遥远不可及

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发表于 2020-12-24 19:26:45 | 显示全部楼层
岗位说明书上都有定义的嘛

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精华

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发表于 2020-12-24 22:33:05 | 显示全部楼层
那就上升为经理吧。

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精华

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发表于 2020-12-24 23:17:55 | 显示全部楼层
下级服从上级

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精华

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发表于 2020-12-25 07:38:13 | 显示全部楼层
好好干吧,毕竟真的做得好大家都知道的
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