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gj10240402 发表于 2021-1-6 14:47
很明显你没看明白楼主所说的情况!
楼主的意思就是老板不支持,同事不支持,不过我觉得作为搞品质的志同道合很重要,每个人有每个人的理念和坚持的原则,既然感觉全部都和自己理念不合那么就早点撤吧,既然留下来,要么自己能力不足以找到更好的,要么就是还有很多留恋的事情
谢谢分享
00041126 发表于 2021-1-7 10:10
楼主的意思就是老板不支持,同事不支持,不过我觉得作为搞品质的志同道合很重要,每个人有每个人的理念和 ...
是的~努力提升自己,给自己一个更高的平台吧!
这种情况下:1)表明质量人的态度,2)让步放行需要领导签字,万一事发咱们也有的说。
mytxdmdy 发表于 2021-1-5 11:32
道理是这个道理。
品管要进行管理,连最基本作业前后区分,生产部都不配合。品管部要求,生产部也不遵守 ...
我们的标准是研发制定,至少负主要职责。品管就是按标准来执行,合格就合格,不合格走不合格管理程序
小公司的品管,老板都只当是检验部门,把货检好,有问题汇报上级
楼上正解。
首先品管要有个判定,批次是合格还是不合格,判定不合格,需要出货,那就必须更高级领导签批特采放行,
品管做了自己的判定,注明了缺陷所在,那最后出货放行了,谁签特采谁的责任,再加上制造单位要追责,除非制程ipqc工作有疏漏,首件或(批量问题)过程未发现不良而实际留样含有不良,那作为品质部门才要被追责。