三合一管理体系的风险和机遇识别分析及评价
如题:有很多公司都通过了质量、环境、职业健康安全管理体系认证 ,那么,就涉及三合一管理体系的“风险和机遇识别分析及评价”事宜,请教各位,大家是怎么做的?说说思路、做法、以及想法都行。想听听大家的做法,从中借鉴一些有益的东西。谢谢!
认真回复有加分哦。
或者有样板也可以上传过来看看。
:o {:1_180:} 感恩有你感谢分享 {:1_180:} 1+1+1;3个管理体系的风险和机遇基本又不重复,当然是全部加起来了;
质量管理体系,按体系过程去识别;参考MPPFMEA;
环境管理体系,识别环境因素、法规要求、组织环境面对的问题、相关方的要求;依次去识别风险和机遇;
职业健康安全管理体系,与上边的类似,识别危险源、识别来自危险源的风险和机遇、识别法律法规;依次去识别风险和机遇;
说起来简单,做起来相当相当麻烦的事,想省事就谁边写几条就是了。
{:1_180:} {:1_89:} :)