三合一管理体系的风险和机遇识别分析及评价

hsm198311 · 发表于 2021-1-5 10:03:43

如题：有很多公司都通过了质量、环境、职业健康安全管理体系认证，那么，就涉及三合一管理体系的“风险和机遇识别分析及评价”事宜，请教各位，大家是怎么做的？说说思路、做法、以及想法都行。
想听听大家的做法，从中借鉴一些有益的东西。谢谢！
认真回复有加分哦。

zhaohonggang · 发表于 2021-1-5 16:47:18

1+1+1；3个管理体系的风险和机遇基本又不重复，当然是全部加起来了；
质量管理体系，按体系过程去识别；参考MPPFMEA;
环境管理体系，识别环境因素、法规要求、组织环境面对的问题、相关方的要求；依次去识别风险和机遇；
职业健康安全管理体系，与上边的类似，识别危险源、识别来自危险源的风险和机遇、识别法律法规；依次去识别风险和机遇；

说起来简单，做起来相当相当麻烦的事，想省事就谁边写几条就是了。

hsm198311 · 发表于 2021-1-11 11:33:41

hongmuye 发表于 2021-1-9 14:40
结合组织环境，相关方，公司内部，外部等因素识别，三体系有想通点，在各体系不同要求上再细分，大部分企业 ...

风险分析在公司战略、市场等方面，这件事本身就是高层的事，但有哪个公司的高层会做这些事，还不是由底层的人在做，高层只是看看，有的提提意见，有的连意见都不会提。。。。呵呵。。。

hsm198311 · 发表于 2021-1-6 09:14:07

zhaohonggang 发表于 2021-1-5 16:47
1+1+1；3个管理体系的风险和机遇基本又不重复，当然是全部加起来了；
质量管理体系，按体系过程去识别；参 ...

非常感谢 zhaohonggang ，你的回复思路比较清晰，对偶下一步的工作很有帮助，谢谢！

表达谢意，加分为证。。

hsm198311 · 发表于 2021-1-5 11:27:36

或者有样板也可以上传过来看看。

fcf197413 · 发表于 2021-1-5 13:28:26

wlw011@163.com · 发表于 2021-1-5 14:03:24

米打拳 · 发表于 2021-1-5 15:42:39

感恩有你感谢分享

gt820 · 发表于 2021-1-5 16:03:58

YYZZAA998 · 发表于 2021-1-5 17:22:25

wys2013 · 发表于 2021-1-5 17:29:55

cx9213 · 发表于 2021-1-5 17:50:53

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