为什么企业通过了质量管理体系认证质量还是有问题？
随着经济的发展，人们生活水平的提高，对企业的要求也越来越高，以前低价低质的产品渐渐地在市场上卖不动了，高性价比或高质量的产品才成为竞争的最有力武器。社会发展到一定的阶段，在解决了有无的问题以后，质量的高低就成了占领市场的先决条件，所以完善的企业体系在企业的发展起到重要的作用。
在整个社会进入到扁平态以后，一种能够降低管理质量成本，在各行业、各个国家都能够适用的方案呼之欲出。于是，ISO9000族就这样产生了。
当前很多企业都通过了质量管理体系的认证，然而，企业所生产出的产品还是会有质量问题，那么这个锅谁来背？
要知道，质量管理体系只是一套管理制度，其目的是为了证实企业有能力、稳定的、提供相同质量水平的产品，但是这并不代表实施了质量管理体系，产品质量就好了。
质量管理体系的基本概念和基本原则只是纲领性和指导性的文件，如果不在具体的组织中运行，将不会有任何的意义。
想象一下这样的情形：你花费了数周建立起了一套CAPA程序，在你眼里，它不止完美，简直是一件艺术品。你填好文件变更控制表，把打印的文件送入审核批准程序。你相信在这套审批流程中，运营经理会把你的文件及时送给监管经理，再送给工程经理。可两周过去了，音讯皆无，最后你发现，文件依然还在运营经理桌上，被压在一堆其他文件下面。你意识到，为了加快获得批准，你需要挨个跑部门盯流程。
对于拥有众多分支的大型组织，使用一套强大的信息化体系管理系统是简化流程最有效的办法。工作的所有需求都能在这套操作性很强的系统中实现——生成审批邮件、监控流程关键点、找出差距等。人们再也不需要去寻找可笑的纸质文件。建设一套体系信息化管理系统虽然非常昂贵，但是，从长远看，为了高效、省时，投资这样的系统无疑是值得的，
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} {:1_180:} {:1_180:} ;P 因为体系没法提升工作效率 謝謝分享, 還是要有人重視及落實 謝謝分享 {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} 学习了:lol
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