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为什么企业通过了质量管理体系认证质量还是有问题?

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发表于 2021-1-6 09:44:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着经济的发展,人们生活水平的提高,对企业的要求也越来越高,以前低价低质的产品渐渐地在市场上卖不动了,高性价比或高质量的产品才成为竞争的最有力武器。

社会发展到一定的阶段,在解决了有无的问题以后,质量的高低就成了占领市场的先决条件,所以完善的企业体系在企业的发展起到重要的作用。

在整个社会进入到扁平态以后,一种能够降低管理质量成本,在各行业、各个国家都能够适用的方案呼之欲出。于是,ISO9000族就这样产生了。

当前很多企业都通过了质量管理体系的认证,然而,企业所生产出的产品还是会有质量问题,那么这个锅谁来背?

要知道,质量管理体系只是一套管理制度,其目的是为了证实企业有能力、稳定的、提供相同质量水平的产品,但是这并不代表实施了质量管理体系,产品质量就好了。

质量管理体系的基本概念和基本原则只是纲领性和指导性的文件,如果不在具体的组织中运行,将不会有任何的意义。

想象一下这样的情形:你花费了数周建立起了一套CAPA程序,在你眼里,它不止完美,简直是一件艺术品。你填好文件变更控制表,把打印的文件送入审核批准程序。你相信在这套审批流程中,运营经理会把你的文件及时送给监管经理,再送给工程经理。可两周过去了,音讯皆无,最后你发现,文件依然还在运营经理桌上,被压在一堆其他文件下面。你意识到,为了加快获得批准,你需要挨个跑部门盯流程。

对于拥有众多分支的大型组织,使用一套强大的信息化体系管理系统是简化流程最有效的办法。工作的所有需求都能在这套操作性很强的系统中实现——生成审批邮件、监控流程关键点、找出差距等。人们再也不需要去寻找可笑的纸质文件。建设一套体系信息化管理系统虽然非常昂贵,但是,从长远看,为了高效、省时,投资这样的系统无疑是值得的,

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精华

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发表于 2021-1-7 11:27:06 | 显示全部楼层
执行层面是个大问题,文件写得再漂亮,执行不到位,或者不走流程走人情,也会导致问题的发生。

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发表于 2021-1-6 13:07:26 | 显示全部楼层
謝謝分享, 還是要有人重視及落實

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精华

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发表于 2021-1-6 12:59:55 | 显示全部楼层
因为体系没法提升工作效率
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