年底的检验员留人法则
企业质量的稳定，很大程度受检验人员的稳定性影响。换一拨检验员，技能重新教学，每个人掌握的水平参差不齐。难免出现波动。每年的年度都是检验人员流失的最关键时间段。结合多年的经验，献上留人口诀(强人勿喷)：
收到检验员的请假单(长假)，离职请求时：
一、拖
检验员提交请假单，离职单时，一般带有思绪的冲动性。(特别是在检验岗位已经熟练的老员工)。此时先不接收单据，与员工谈心，分析一下当下的经济形势，一份稳定工作的重要性………………让其回去再考虑考虑(一个星期，半个月)~~
二、哄
对检验员过去一段时间的检验工作予以肯定，谁都爱听奉承的话(皇帝的新衣)，使别人精神愉悦是缓和关系的基础。
三、画饼
与检验员交流你后期的规划，此检验员在将来的质量活动中将有什么价值体现。让检验员觉得其可以实现一些别人替代不了的价值。制造马斯洛需求第五层次(自我实现)的假象。
四、制造再就业恐慌
分析经济时事，国际大环境，失业的会导致哪些困境~~~让其深度感受失业后的经济、情感、家庭、事业等等方面的压力~~形成心理恐慌或心理的不确定性。
最终的目的是将优秀的人员留下来~~~ 骗子多了，傻子明显不够用 旁门左道，真正有对员工好，薪资比周边高怎么会很多人离职 ;P {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} ;P 厉害 說得好 谢谢分享
谢谢分享 旁门左道呀…… :lol {:1_180:}