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年底的检验员留人法则

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发表于 2021-1-16 16:37:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业质量的稳定,很大程度受检验人员的稳定性影响。换一拨检验员,技能重新教学,每个人掌握的水平参差不齐。难免出现波动。

每年的年度都是检验人员流失的最关键时间段。结合多年的经验,献上留人口诀(强人勿喷):

收到检验员的请假单(长假),离职请求时:

一、拖

检验员提交请假单,离职单时,一般带有思绪的冲动性。(特别是在检验岗位已经熟练的老员工)。此时先不接收单据,与员工谈心,分析一下当下的经济形势,一份稳定工作的重要性………………让其回去再考虑考虑(一个星期,半个月)~~

二、哄

对检验员过去一段时间的检验工作予以肯定,谁都爱听奉承的话(皇帝的新衣),使别人精神愉悦是缓和关系的基础。

三、画饼

与检验员交流你后期的规划,此检验员在将来的质量活动中将有什么价值体现。让检验员觉得其可以实现一些别人替代不了的价值。制造马斯洛需求第五层次(自我实现)的假象。

四、制造再就业恐慌

分析经济时事,国际大环境,失业的会导致哪些困境~~~让其深度感受失业后的经济、情感、家庭、事业等等方面的压力~~形成心理恐慌或心理的不确定性。

最终的目的是将优秀的人员留下来~~~
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发表于 2021-1-17 20:03:38 | 显示全部楼层
骗子多了,傻子明显不够用

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发表于 2021-1-18 07:54:44 | 显示全部楼层
旁门左道,真正有对员工好,薪资比周边高怎么会很多人离职

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发表于 2023-5-2 16:19:19 | 显示全部楼层
kleinbobo 发表于 2021-1-18 07:54
旁门左道,真正有对员工好,薪资比周边高怎么会很多人离职

总有高有低有利润多有亏本做的。

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发表于 2021-1-17 08:49:19 | 显示全部楼层
谢谢分享
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发表于 2021-1-17 08:54:58 | 显示全部楼层
旁门左道呀……
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