zhwmag
发表于 2021-1-17 09:40:29
:lol
peterlovejin
发表于 2021-1-17 12:06:49
{:1_101:}
yhl0926
发表于 2021-1-17 20:38:51
{:1_180:}
damingcool
发表于 2021-1-18 07:58:48
谢谢楼主的分享
kleinbobo
发表于 2021-1-18 08:03:47
感觉很详细,面试经理时可以用到,对工程师用处一般{:1_89:}
2017yuan
发表于 2021-1-18 08:07:54
感谢分享!
netgear120
发表于 2021-1-18 08:52:34
不打算申报ZF组织的质量奖,就不要搞卓越绩效。
schqing
发表于 2021-1-18 09:06:03
kleinbobo 发表于 2021-1-18 08:03
感觉很详细,面试经理时可以用到,对工程师用处一般
企业管理的时候时常可以比照一下,看看是否在按照这些执行,同时也可以作为企业执行文化的参考
schqing
发表于 2021-1-18 09:08:21
tengyuan2002 发表于 2021-1-17 08:38
仅适合中型企业以上
企业规模达到一定程度,各种管理的矛盾就会凸显,企业将会由人治转化为法治(制度治理),这个就是一个方向。百人一下的企业,人治就可以了。
wqd911
发表于 2021-1-18 09:11:58
{:1_180:}