zhwmag 发表于 2021-1-17 09:40:29

:lol

peterlovejin 发表于 2021-1-17 12:06:49

{:1_101:}

yhl0926 发表于 2021-1-17 20:38:51

{:1_180:}

damingcool 发表于 2021-1-18 07:58:48

谢谢楼主的分享

kleinbobo 发表于 2021-1-18 08:03:47

感觉很详细,面试经理时可以用到,对工程师用处一般{:1_89:}

2017yuan 发表于 2021-1-18 08:07:54

感谢分享!

netgear120 发表于 2021-1-18 08:52:34

不打算申报ZF组织的质量奖,就不要搞卓越绩效。

schqing 发表于 2021-1-18 09:06:03

kleinbobo 发表于 2021-1-18 08:03
感觉很详细,面试经理时可以用到,对工程师用处一般

企业管理的时候时常可以比照一下,看看是否在按照这些执行,同时也可以作为企业执行文化的参考

schqing 发表于 2021-1-18 09:08:21

tengyuan2002 发表于 2021-1-17 08:38
仅适合中型企业以上

企业规模达到一定程度,各种管理的矛盾就会凸显,企业将会由人治转化为法治(制度治理),这个就是一个方向。百人一下的企业,人治就可以了。

wqd911 发表于 2021-1-18 09:11:58

{:1_180:}
页: 1 [2] 3 4 5 6
查看完整版本: 最近在学习:卓越绩效模式的十一条核心价值观