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谢谢分享很及时
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员工绩效考核表
被考核人姓名 所属部门与岗位名称 考核周期月度
工作评估
指标类别差-配分20%较差-配分30%一般-配分60%较好-配分80%很好-配分100%配分得分
工作效率工作计划/职责范围内大部分事项未履行或未能及时完成工作计划/职责范围内事项中有50%左右未履行或未能及时完成工作计划/职责范围内事项中，很少出现未能履行或未能及时完成的情况正常情况下，能按时完成工作计划/职责范围内所有任务除严格按时执行工作计划/职责范围内全部事项外，还承担上级要求的其他工作事项10
工作质量在规定时限内，有3项及以上的重要工作任务/事项不符合工作要求在规定时限内，少于或等于2项重要任务不符合工作要求在规定的时限内，有1项重要工作任务完成质量不符合工作要求，但对部门工作不产生重大影响在规定时间内，所有的重要工作质量完成符合工作的质量标准要求在规定时间内，所有的重要工作/事项的质量完全符合质量标准要求，并且有些方面远超质量标准30
创新思维不能发现工作中的问题，不能提出改进工作的方法，无法优化工作流程偶尔能发现工作中的问题，但不能提出改进工作的方法，无法优化工作流程能发现工作中的问题，但很少能提出改进工作的方法，无法优化工作流程能发现工作中的问题，一般能提出改进工作的方法，偶尔能优化工作流程能发现工作中的问题，能提出改进工作的方法，能做到优化工作流程10
沟通协作能力沟通协作能力差，不能与同事进行顺畅的沟通沟通协作与表达能力较差，偶尔能与同事进行正常的沟通交流沟通协作能力一般，能传递表达上下级工作任务，协调工作沟通协作能力较好，主动协作，顺畅的沟通，保证工作的顺利完成沟通协作能力很好，能很好的协作，帮助同事完成工作，保证本部门工作的正常运转10
指标名称3分5分7分10分得分
工作态度责任心责任意识不强，工作不够认真细致；
仅对认为能够控制和容易控制的事情负责任。责任意识较强，工作比较认真细致；
能对职责范围之内的事负全部责任。以认真负责的态度对待工作；
主动对职责范围之内的事负全部责任；
出了问题仅在被要求时才对需要承担责任的相关事件负责。工作认真负责，责任意识强；
主动对职责范围之内的事负全部责任；
出了问题勇于对需要承担责任的相关事件负责。
主动性工作不主动，缺乏热情，需要上级不断督促；被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等待，对问题视而不见。工作不主动，缺乏热情，需要上级不断督促；被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等待，对问题视而不见。工作中主动发现问题,提出有价值改进建议；调动各方面资源以达成目标；工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法；对边缘职责之事不扯皮。对任何工作都有积极持久的工作热情，能主动地以主人翁的态度去完成工作；对份内份外之事都能积极主动去做。
合作意识不能与他人配合开展工作，相互取长补短；不能够以开放的心态对待合作者；不愿与团队成员及相关岗位共享资讯，不能相互帮助；与团队其它成员及相关岗位发生冲突时总是自以为是。基本能与他人配合开展工作，相互取长补短；能够以开放的心态对待合作者；基本能与团队成员及相关岗位共享资讯，能相互帮助；与团队其它成员及相关岗位发生冲突时有时能够求同存异。能与他人配合开展工作，相互取长补短；能够以开放的心态对待合作者，能发现他人优点；愿与团队成员及相关岗位共享资讯，能相互帮助；与团队其它成员及相关岗位发生冲突时能够求同存异。经常能与他人配合开展工作，相互取长补短；经常以开放的心态对待合作者，经常能发现他人优点；经常与团队成员共享资讯，经常相互提供具有建设性的帮助；与团队其它成员发生冲突时总是求同存异。
服从性经常不愿按照上级指示，但能勉强开展工作。对上级安排的各项工作不能保持一贯性，有时不能按照上级指示开展工作。对上级安排的各项工作，一般能主动积极完成。对上级安排的各项工作，总是能按照上级指示，主动积极高效率开展工作。
帮楼主直接贴上来，欢迎交流~~~
先下载来备用，说不定那天到总经办或当老板了呢！！:lol
谢谢分享
:)
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谢谢分享！
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